道孚一中学校管理如何？
道孚—中取得成绩的绝招是什么？“天上不会掉馅饼”，这是靠拼出来的，靠的是—中人顽强拼搏、流血流汗拼命干活的工作态度，靠的是道孚一中人不甘落后、卧薪尝胆、迎头赶上的奋斗精神，靠的是道孚一中人大胆改革创新、敢为人之先的气魄！
以一种先进的教育理念去办学，转变落后、陈旧的观念，这是道孚一中崛起的第一招。学校始终坚持办学以教师为本，教学以学生为本，把培养具有全面素质的高质量人才为根本目标，制定了学校发展分三步走：即“一年初见成效，三年大见成效，五年建成康北名校”的战略目标。
在2001年底，学校行政带领班主任和学科骨干教师二十几人赴郫县五所中学考察学习，虚心学习别人的先进的东西，在2004年又组织二十几名骨干教师赴康中、康道孚一中、泸中进行学习、考察，在每一次的考察学习中都是班主任对班主任、学科教师对学科教师、校行政对校行政，各取所需，兄弟学校先进的东西一个不少地进行充分的吸吮，然后每位教师写出心得体会。取经回来，根据道孚一中的实际情况，制定完备的规章制度，扬长避短，查漏补缺，完善自我。
敢于创新、敢为人先，创造性地开展学校各项工作，这是道孚一中崛起的第二招。学校通过康巴援助基金会和各方面的努力，大胆引进美教师两名，义务为道孚一中进行支教，培养了学生的外语学习兴趣，也提高了英语教师的业务水平。学校还大胆对后勤工作作出改革，将学校食堂承包出去，搞活了后勤服务，学生食堂的饭菜可口，价格便宜，学校专门对卫生、质量及价格进行监督。
后又成立第二食堂，引入竞争机制，很好地打破了学生食堂仅此一家的垄断地位、实行了以校行政为首的值周制度，每周带领四名教师，住进学生宿舍区，24小时全方位管理，时时人有管，处处有人管。
铁的纪律，柔的情感，化百炼钢为绕指柔，这是道孚一中的又一管理法宝。学校建立健全了各项规章制度，并随时在工作中进行完善，以制度去管人，以情感来约人。严格考勤制度，迟到、旷课等重罚，并与年终考核挂钩，严格教学常规的管理和班主任工作的管理。制度面前人人平等，校行政以身作则，带头执行，率先垂范，大力倡导敬业奉献精神，激发广大教职工的工作热情，全身心地投入到工作中去。
在学校管理中加大民主管理的强度，变“一言堂”为“群英会”，每周政治学习，轮流安排五位教师进行发言，就学校存在的问题及建议、意见等开诚布公地提出，凡是对学校的发展有利的合理的建言献策都予以采纳运作，并给予建言的教师表扬和鼓励。在关系到教职工切身利益的晋级评优、分房等，都本着“公平、公正、公开”的原则，按相关制度进行阳光操作。
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