四川初升高网小编整理了成都新津为明学校相关招生信息，可以点击学校名称查看成都新津为明学校更多学校信息，各位考生也可咨询四川初升高网在线客服咨询成都新津为明学校的相关招生信息。
成都新津为明学校2020年招生计划暂未
李校长亲自抓的第一项工程是教师队伍建设。
学校发展，教师第一，这是李校长的一贯理念。他以“教师稳定发展”、“发展好每一位教师”为核心，认为学校发展的力量首先来自教师，一流的教师队伍才能有一流的学校教育。只有教师在学校的办学目标实现过程中处于第一位，致力于使教师获得职业幸福感，才能通过教师实现“学生第一”；才能“用幸福塑造幸福，用美好塑造美好”，有效促进学生主体的发展；才能实现学校的发展目标，实现为明教育的教育理想。
成就教师，首先要激发起教师成功的欲望。重视教师所需，满足教师所求；为教师的成功搭台。李校长责成教科研和各学部，每年都举办学部、学校层级的“为明杯”课堂教学大赛，用以激励、发现青年教师；他深入课堂、常态化的参与第一线的备课、上课、评课、磨课等活动。
促学部每年都向县市推荐选手参加各类教学教研大赛，藉此为青年教师创造机会、搭建平台，发现人才，培养青年教师成长；他每年都主持进行集团级、县级、校级骨干教师评选活动，逐步形成了学校三个梯级的骨干教师队伍。
2013年新学期，确立将推进高校课堂建设作为获得大面积教学质量提升的龙头工程，此后，李校长亲自领队赴洋思学校学习“先学后教、当堂训练”高效课堂教学模式，并聘请专家给全体老师作专题培训，责成教科研部制定推进措施，检查落实实施计划。
使“先学后教、当堂训练”高效课堂模式的借鉴学习更为深入、深刻，推进层面更深、更广泛；凸显了对内涵的理解和在此基础上对自己生本课堂的建设。高效课堂建设很快就开始出现从“临帖”借鉴到“破帖”自主生成的可喜现象，令人欣慰。
李恒利数次强调：高效课堂建设工程，任重而道远，不是一朝一夕的事，是新课程改革背景下全国大多数学校的一致选择；是每一个教师在自我专业化发展目标上的必由之路、必修之课。自己的课堂，必须由自己来打造。
这既是新教育改革时期赋予每一个人的历史使命，也是学校文化战略体系建设、教育教学-科研体系建设的重大任务，谁也回避不了，谁也没有其他道路可绕行。我们只有勇敢的乘风破浪、披荆斩棘，才能到达成功的彼岸。
来源：文章和图片部分来源于网络，如有侵权，请及时联系初升高升学网（028-6696-1977）删除。
编辑：csg5
| 欢迎加入《四川初升高升学网官方》QQ群 | |||||
| 地区 | 面向考生 | 群名称 | QQ群 | 申请要求 | 点击加入 |
| 四川 | 初中 | 四川2025年初升高群 | 946912595 | 初三家长加群并备注 |  |
| 小学 | 四川2025年小升初群 | 991868778 | 六年级家长加群并备注 | ||
