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仁寿华达高中2017新学期学校管理思路:
2017年仁寿华达高中开学伊始,刘校长提出了新学期学校管理思路、工作措施和工作目标。一个月来,各项工作有了新的起色和新的变化。
变化一:教学教研管理制度更加完善,工作职责。工作目标更加明确,学期计划与周计划,周总结更加具体务实,督促检查考核力度加大。
变化二:推进年级主任负责制和教务干事,德育干事,备课组长参与的多元化年级管理。定期组织年级教师会,学生会,备课组长会,班主任工作会,跟班教师培优辅差等工作落到实处。
变化三:更加重视学生的学习、生活、纪律管理和日常行为习惯养成教育。各楼层各班级学习警示语,学习要求,学法指导专栏和学习习惯的指引历历在目。“每日一练”突显基础性趣味性,学生踊跃参与,良好的育人环境和学习氛围正在兴起。
变化四:重视学生课余时间的调节,周六晚微机室、图书室、阅览室免费为学生开放,专人负责管理,拓展学生学习空间,丰富了学生的知识量,提升了学生实习实践能力。
变化五:科学安排作息时间,每日增加学生自主学习时间约1小时,且保证学生睡眠充足。
变化六:重视教师师德和专业知识综合素质的培养。积极开展集体备课,公开课,示范课观摩活动和教师“三笔字”竞赛,进一步规范教师的备课行为,推动了课堂教学理念。教学模式教学方法根本转变,教学质量稳步提升。
变化七:创建校级名师工程,激发教师工作热情和积极性。
变化八:月考学生表彰面有所扩大,考试纪律更严格,组织更严密,质量分析更科学。班主任主动与学生及家长沟通联系屡见不鲜。
变化九:加大教学设备投入,新增8台教学一体机,现代科技教育得到了广泛应用。
诸多变化,彰显出仁寿华达高中的生机与活力。一切为了学生,为了学生的一切。学校管理者和一线教师们正在以自信和信心,十分的干劲,用激情、智慧、青春续写仁寿华达高中教育教学新篇章。
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编辑:csg2
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