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仁寿华达高中2017新学期学校管理思路：

2017年仁寿华达高中开学伊始，刘校长提出了新学期学校管理思路、工作措施和工作目标。一个月来，各项工作有了新的起色和新的变化。

变化一：教学教研管理制度更加完善，工作职责。工作目标更加明确，学期计划与周计划，周总结更加具体务实，督促检查考核力度加大。                                      

变化二：推进年级主任负责制和教务干事，德育干事，备课组长参与的多元化年级管理。定期组织年级教师会，学生会，备课组长会，班主任工作会，跟班教师培优辅差等工作落到实处。

变化三：更加重视学生的学习、生活、纪律管理和日常行为习惯养成教育。各楼层各班级学习警示语，学习要求，学法指导专栏和学习习惯的指引历历在目。“每日一练”突显基础性趣味性，学生踊跃参与，良好的育人环境和学习氛围正在兴起。

变化四：重视学生课余时间的调节，周六晚微机室、图书室、阅览室免费为学生开放，专人负责管理，拓展学生学习空间，丰富了学生的知识量，提升了学生实习实践能力。

变化五：科学安排作息时间，每日增加学生自主学习时间约1小时，且保证学生睡眠充足。

变化六：重视教师师德和专业知识综合素质的培养。积极开展集体备课，公开课，示范课观摩活动和教师“三笔字”竞赛，进一步规范教师的备课行为，推动了课堂教学理念。教学模式教学方法根本转变，教学质量稳步提升。

变化七：创建校级名师工程，激发教师工作热情和积极性。

变化八：月考学生表彰面有所扩大，考试纪律更严格，组织更严密，质量分析更科学。班主任主动与学生及家长沟通联系屡见不鲜。

变化九：加大教学设备投入，新增8台教学一体机，现代科技教育得到了广泛应用。 

诸多变化，彰显出仁寿华达高中的生机与活力。一切为了学生，为了学生的一切。学校管理者和一线教师们正在以自信和信心，十分的干劲，用激情、智慧、青春续写仁寿华达高中教育教学新篇章。

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编辑：csg2

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